Estrategia que se nota en la cuenta de resultados.
Durante más de veinte años he asesorado a IKEA, Red Bull, Disney, decenas de multinacionales y más de 4.500 empresas de 18 países. Mi método tiene un solo criterio de éxito: resultados medibles en tu empresa. Por eso trabajo con garantía.
Resultados, no informes.
Sabemos qué pieza falla antes de tocar nada.
Analizo tu empresa con el Reloj Sistémico de las 12P y localizo dónde se pierde el margen.
Cada acción tiene un número asociado.
Fijamos juntos los indicadores de éxito antes de empezar, para que el avance se vea en cifras desde la primera semana.
Si no hay resultados, no pagas por ellos.
Devolución completa del presupuesto, salvo los gastos imputables, una vez confirmado que la implementación se ha llevado a cabo.
«Rubén es un profesional que maneja el difícil equilibrio entre el desarrollo del talento y el alcance de los objetivos del negocio. Es capaz de marcar la diferencia a través de la gestión de personas, reingeniería de procesos y desarrollo del equipo gestor de una compañía.»
«Rubén Turienzo me ha ayudado a encontrar y alcanzar objetivos profesionales y personales. Es un excelente comunicador y mejor persona.»
«Rubén es el consultor más comprometido con el resultado que he conocido en mi carrera. Fiel a la compañía, creativo en las soluciones y siempre dispuesto a potenciar en el camino a las personas.»
«Rubén es pasión, impulso, técnica y emoción. Gestiona los resultados con maestría y es capaz de resolver desde la investigación profunda y la ejecución práctica.»
Nací en un barrio humilde. Abrí mi primer negocio con 17 años. He sido socorrista, repartidor, chófer, locutor y nadador. He asesorado a Red Bull, Disney y a miles de pymes. Y he aprendido una cosa: *el agua no lucha, se adapta.* Las empresas que duran, también.
Una empresa funciona como un reloj.
Doce engranajes conectados. Cuando uno se desajusta, el fallo se transmite al resto. Pulsa cada pieza del Reloj Sistémico de las 12P.
Ponencias y talleres que tu equipo aplicará al día siguiente.
Lo que 2.500 empresas me enseñaron sobre sobrevivir a una crisis.
Para escribir Anticrisis estudié más de 2.500 empresas y convertí las claves de 108 compañías centenarias en un manual para dirigir hoy.
Premios en tres continentes.
Tres formas de llevar mi método a tu organización.
Con el mismo compromiso en todas: resultados que se puedan medir.
Conferencias y talleres
Para convenciones, congresos y comités de dirección en España, Europa y Latinoamérica.
Contratar una conferencia → TransformarConsultoría de resultados y resolución de crisis
Para crecer con orden o para salir de una tormenta. Acepto pocos casos al año, trabajo con total confidencialidad y con garantía de resultados.
Presentar mi caso → ImplementarPrograma UPGRADE
Mi programa de implementación para propietarios de pymes consolidadas, con las 12P como base.
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